01
Entender
Observar cómo se realiza realmente el trabajo, qué genera fricción y qué debe cambiar.
Optimización de procesos y sistemas empresariales
Mejores formas
de trabajo.
Construyendo para el futuro.
DEVOGEL ayuda a las organizaciones a mejorar cómo funciona su negocio, conectando personas, información, decisiones, procesos y tecnología con sus necesidades y los cambios futuros.
01 Entender antes de cambiar02 Mejorar antes de automatizar03 Diseñar para el cambio
Problema
A medida que las organizaciones cambian, sus formas de trabajo no siempre evolucionan al mismo ritmo.
Las formas de trabajo conocidas pueden quedar obsoletas sin que resulte evidente.
Lo que antes se ajustaba a la organización comienza a consumir más tiempo, herramientas y capacidad humana, muchas veces sin que exista el espacio necesario para replantear el sistema que sostiene el trabajo.
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El trabajo tarda más de lo que debería.
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Demasiado trabajo sigue siendo manual o repetitivo.
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Los equipos utilizan más herramientas, pero el trabajo no se ha vuelto más sencillo.
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Los procesos que antes funcionaban ya no se ajustan a la organización.
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Las personas deben adaptarse al sistema en lugar de recibir su apoyo.
Mejor desempeño hoy
Aprovecha mejor el talento, el tiempo, la tecnología y los recursos.
Elimina trabajo innecesario y crea más capacidad para las actividades que generan valor.
Mayor adaptabilidad para el futuro
Construye sistemas capaces de evolucionar a medida que cambia la organización.
Resuelve las necesidades actuales sin limitar innecesariamente las opciones del futuro.
El enfoque DEVOGEL
Entender cómo funciona el trabajo antes de cambiarlo.
No comenzamos con una solución predeterminada. Primero entendemos cómo se realiza realmente el trabajo, determinamos qué debe cambiar y luego construimos lo necesario.
02
Diseñar
Crear una mejor forma de trabajo para las necesidades actuales y los cambios futuros.
03
Construir
Crear lo necesario: procesos, flujos de trabajo, automatización, software, IA o herramientas digitales.
04
Mejorar
Medir, aprender, adaptar y continuar mejorando a medida que evolucionan las necesidades.
Cómo entendemos el trabajo
El marco es sencillo por diseño. El valor está en cómo entendemos el trabajo, tomamos decisiones y determinamos qué debe cambiar.
Sistema empresarial
No analizamos los procesos de forma aislada.
Un sistema empresarial conecta las personas, decisiones, información, procesos y tecnología que permiten al negocio atender a sus clientes y alcanzar sus objetivos.
Mejorar un componente sin entender los demás puede simplemente trasladar el problema a otro lugar.
Sistema
empresarial
empresarial
Personas
Procesos
Información
Herramientas
Tecnología
Coordinación
Capacidades
Lo que debe cambiar depende de lo que el trabajo necesita.
Rediseño de procesos
Simplificar o reestructurar la forma en que se realiza el trabajo.
Mejora de flujos de trabajo
Mejorar cómo fluye el trabajo entre personas, equipos y sistemas.
Flujo de información
Facilitar la captura, el acceso y el uso de la información.
Roles y coordinación
Aclarar cómo interactúan las personas con el proceso y entre sí.
Automatización
Eliminar trabajo repetitivo cuando la automatización genera un valor real.
IA aplicada
Utilizar IA cuando pueda mejorar significativamente la forma en que se realiza el trabajo.
Herramientas digitales y software
Implementar o desarrollar tecnología cuando el sistema lo requiera.
Integración de sistemas
Conectar las herramientas y la información que deberían funcionar juntas.
La tecnología es una de las herramientas disponibles para DEVOGEL. No es el punto de partida.
Conoce nuestra consultoría de mejora de procesosNuestro enfoque hacia la tecnología
Que una tecnología sea nueva no significa que sea mejor.
Utilizamos IA, automatización, software o cualquier tecnología futura cuando mejora la forma en que se realiza el trabajo, no simplemente porque sea nueva.
¿Eliminar?¿Simplificar?¿Rediseñar?¿Aclarar?¿Automatizar?¿Integrar?¿Aplicar IA?¿Construir algo nuevo?
¿A quiénes ayudamos?
Organizaciones cuya complejidad crece más rápido que sus formas de trabajo.
DEVOGEL trabaja principalmente con organizaciones en crecimiento y medianas empresas que cuentan con los recursos y la flexibilidad necesarios para implementar cambios significativos.
También podemos trabajar con departamentos, equipos y unidades de negocio dentro de organizaciones más grandes que enfrentan un desafío operativo definido.
Hablemos sobre tu proceso o sistema¿Cómo se ve el éxito?
El éxito debe ser visible y medible.
Las medidas adecuadas dependen del sistema que se esté mejorando. Según el proyecto, el progreso puede reflejarse en resultados como:
Tiempo ahorrado
Capacidad creada
Menores costos operativos
Menos errores
Ciclos más cortos
Menos coordinación manual
Mayor visibilidad de la información
Ejecución más consistente
Mayor adaptabilidad
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Diagnóstico de procesos empresariales
Un punto de partida más claro para la mejora.
Explora un proceso que conoces de primera mano. Recibe un informe gratuito basado en tus respuestas, con fricciones por revisar y oportunidades de mejora.
Probar el diagnóstico gratuitoConversemos
La próxima mejora puede comenzar con una pregunta.
¿Sigue siendo esta la mejor forma de realizar este trabajo?
Cuéntanos qué proceso, flujo de trabajo o sistema empresarial quieres entender mejor o sientes que ya no está funcionando como debería.
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